Talent Development

法人向けエキスパート研修

業界を牽引する企業さまに向けた、オーダーメイドの人材育成研修。新入社員から若手・中堅社員まで、各社の事業や求める人物像に合わせて一から設計します。

Challenges

研修で向き合う課題

新入社員が仕事で最も重視することは「成長」。一方で、多くの企業の研修や配属後の環境は、その期待に応えきれていません。

研修が「受け身の時間」になっている

毎年同じパッケージを回すことが目的になり、受講者も企画側も前向きに取り組めていない。

配属後に支えがなく、若手が定着しない

導入研修で意識が高まっても、配属後に立ち返る基準がなく、成長の実感を持てないまま離職につながる。

目の前の業務に追われ、成長が止まる

2年目以降は納期や業務量に追われ、自分の力を伸ばすことに目を向ける余裕がなくなりがち。

「この仕事は他社でも通用するのか」という不安

自分がどこでも通用する力を積めているのかが見えず、漠然とした不安が他社への関心に変わってしまう。

※「成長」は、民間の新入社員意識調査(2024〜2026年)で3年連続第1位。

Why ARETE CORE

ARETE COREの研修の特徴

多くの企業が導入する通常の研修とは一線を画す、ARETE COREが選ばれる理由です。

POINT 01

一歩先をいく、同世代の活躍社員が登壇

登壇するのは、研修講師を本業とする年の離れた講師ではなく、近い年代で第一線を走ってきたエース社員。自分が実際に意識していることをリアルな言葉で伝えるため、受講者は「数年後の自分」として重ねやすく、「この人に言われるなら」と前のめりになります。

一般的な研修
研修を仕事にしている、年齢・立場の離れた講師
ARETE COREの研修
近い年代で一歩先をいく、当たり前の基準が高い社員

登壇者の例

  • 元ANA 客室乗務員
  • 元大手メーカー 人事
  • 元デベロッパー エース社員
  • 元三菱商事 エース社員
  • 元BCG エース社員

※ 登壇者は、貴社の業界とご要望に合わせて選定します。

POINT 02

業界を牽引する企業さまだけの、もう1段上の研修

業界を牽引する企業さまに向けて設計した、ワンランク上の研修です。マナーや基本的な仕事の進め方といった通常の研修内容は事前学習と実践で効率よく網羅し、そのうえで「仕事ができる」「上司・クライアントに貢献する」とは何かを、各社ごとに定義していきます。

一般的な研修
多くの企業が同じパッケージを導入し、基本の「型」を学ぶ
ARETE COREの研修
基本の「型」に加え、一流の「当たり前の基準」まで引き上げる

身につけること

  • 社会人の基本・マナー
  • 基本的な仕事の進め方
  • + 一流の当たり前の基準
  • + 貴社版「しごでき10箇条」

Programs

研修ラインナップ

貴社の課題に合わせて、研修の組み合わせ・作り込みが可能です。新入社員研修から、若手のフォローアップ、リーダー育成まで対応します。

01

マナー研修

名刺・電話・メール・来客応対など、社会人としての基本を身につけます。

02

ベーシック研修

報連相や仕事の受け方・進め方など、社会人の基礎を固めます。

03

しごでき研修 スタンス編

「仕事ができる」を10箇条で定義し、当たり前の基準を引き上げます。

04

しごでき研修 テクニカル編

PCショートカット、プレゼン資料、スプレッドシート関数など、実務スキルを磨きます。

05

論理的思考力研修

結論から考え、筋道を立てて伝える力を養います。

06

AI活用研修

生成AIを、日々の業務で使いこなせるようにします。

07

リーダー研修

チームを動かし、後輩を育てる立場へのステップを支援します。

08

好奇心/新規事業研修

問いを立て、新しい価値を生み出す力を育みます。

Cases

課題に合わせた研修の組み合わせ

各社の課題を伺い、研修を組み合わせてご提案しています。

事例 A入社数年目の若手社員

課題

働きやすさを理由に入社する社員も多い一方で、数年働くと「ここでのスキルは他社でも通用するのか」と他社に目が向いてしまう。

研修

  • マナー研修
  • しごでき研修

ねらい

「通用する基準」を示し、目の前の仕事に熱中してもらう

事例 B次のリーダー候補となる社員

課題

次のリーダーになるには、世の中の事象にアンテナを立て、自ら仕事を作り出す力が必要。

研修

  • しごでき研修
  • 好奇心研修

ねらい

自ら仕事をつくる、次のリーダーを育てる

事例 C1〜3年目の若手社員

課題

導入研修で意識が高まっても配属後に支えがなく、若手の離職が目立つ。業務に追われるなかで、自分の力が他社でも通用するのか見えていない。

研修

  • しごでき研修 スタンス編
  • 研修後の月次フォロー

ねらい

学年ごとに完成目標を定め、不安を行動に変える

研修のご相談はこちら

既存の研修との併用や、一部プログラムのみの導入もご相談いただけます。

お問い合わせ